3月26日傍晚，杭州湖滨步行街，一位戴着鸭头套的“周同学”巨型人偶被粉丝团团围住。有人举着打卡地图，有人拿着盖满章的巡游护照，还有人刚从“爱在西元前”咖啡快闪店买了一杯印有周杰伦歌词的拿铁。这场持续到4月8日的“寻找周同学”活动，将杭城多个商圈变成了周杰伦二次元IP的“痛城”。

杭州城联动“寻找周同学”六大打卡点,快闪店、园游会、集章限定福利 视频来源：潮客@推荐官小雨

这是杭州演艺经济的一个切片。2025年，杭州举办大型演唱会、音乐节129场，观演超234万人次，票房收入超20亿元，综合带动消费约120亿元，演艺经济跻身全国前三。2026年，杭州的目标是场次超100场，保持全国领先。

从“为一场演出赴一座城”到“一座城为一场演出定制快乐”，杭州演艺经济正在转型。如何避免“演完就散场”？潮新闻记者和杭州市文化广电旅游局艺术处（下简称“艺术处”）相关负责人聊了聊。

看一场不够？

那就住下来连看好几场

3月13日至15日，凤凰传奇“吉祥如意”杭州站演唱会在奥体中心体育场连唱三场，吸引近15万观众涌入“大莲花”。杭州市旅游经济实验室的数据显示，演唱会期间杭州接待外来游客515.8万人次，环比增长13.8%。其中71.2%是女性，49.3%来自外省。

“凤凰传奇只是一个缩影。”负责人告诉记者，“周杰伦去年在杭州连开四场，82%的观众来自市外，带动文旅消费13.16亿元。”他透露，今年周杰伦巡演在浙江有杭州和温州两站6场。

这正是杭州的算盘——“我们要的是多场次、长停留、深消费。”负责人补充说，“你看鸟巢，张杰、汪苏泷、凤凰传奇这些艺人，一开就是8场、10场、12场。今年我们也要往这个方向努力，争取让优质项目在杭州驻场式连开。”据悉，杭州目前正在洽谈的某顶尖艺人的杭州站演唱会，可能实现多场连唱。

为什么多场次这么重要？“因为有很多粉丝，看一场是不够的。今天看了，第二场不一定买到票，但第四场买到了，那就得住下来。住在杭州，他得吃，白天还可以去西湖边走走、去景点逛逛。这样一来，带动效应就出来了。”

负责人还特别提到音乐节的引流作用。“音乐节的综合消费能力比演唱会更强。因为演唱会通常是快进快出，观众提前半小时进场，结束半小时全散了。但音乐节从下午2点持续到晚上10点，把人留得更久，消费自然也更多。”

为粉丝打造“痛城”、推出定制巴士

让票根消费变长尾经济

“3月14日追‘凤凰传奇’的过程就是一场特种兵之旅。”最近，安徽网友“喵有小鱼吃”，在社交平台分享了自己看凤凰传奇演唱会的全过程。抢到票后，她先是在奥体商圈周边定了一家酒店，3月14日下午，她冲去了莲荷里商场，找了家妆造摊化了个闪亮应援妆，随后走进周边的餐饮店里吃饭。演唱会散场后，她又二刷了莲荷里。在负一楼的温克应援餐吧，她一眼就看到曾毅的定制拉花咖啡，杯套上印着歌词。端着这杯咖啡，她挑了个角落坐下，感觉演唱会的热乎劲儿还在。

演出现场 吴夏璠/摄

她的经历，被艺术处总结为“情绪价值消费”。“演唱会给观众的情绪价值（高峰）是珠穆朗玛峰，这个情绪的前后3小时，都是一个高峰期。这三五个小时，恰恰是文旅消费、餐饮消费的窗口。”据悉，凤凰传奇杭州站演唱会期间，莲荷里商业体通过打造“最佳站票点”、粉丝应援歌会等活动，同比客流增幅180%，销售增幅195%。

不过，演唱会带动的消费红利，主要集中在演出场地的周边商圈，辐射半径有限。如何把粉丝经济进一步延伸成长尾效应？今年，杭州将推出多个“跟着演唱会游杭州”活动。线上，政府拟与大麦、携程等第三方平台合作，推出“观演+景区”联票、“演唱会+酒店”等一日游到三日游不同主题的文旅产品；线下，以周杰伦演唱会为例，杭州文旅策划了一场“寻找周同学——烟花·杭州”主题活动，在嘉里中心、湖滨步行街等热门商圈摆放了“周同学”定制形象，吸引游客主动去打卡；针对境外游客，杭州今年将打通了文旅、公安、交通、票务等多源数据，为他们定制“演唱会+科技游+研学游”的复合式体验。

除了做体验线路，杭州还策划推出“演唱会嗨巴”。“我们拟与杭州公交等企业合作，为粉丝推出定制打卡巴士等服务。”负责人透露。“演唱会嗨巴”可以提前为粉丝开放预约入口、定制游玩线路及车内装置，让粉丝在演唱会前后都能丝滑上车，感受杭州的城市风情。

演唱会嗨巴 受访者供图

浙江大学管理学院旅游与酒店管理学系黄浏英副教授，长期关注演艺经济的发展。“想真正释放演艺经济的能量，就得把工夫花在开唱之前。”她认为，演唱会带给年轻人的远不止那几小时的狂欢，更是一次“赴约”的仪式感。对此，杭州可以联动本地美妆、潮玩、文创企业，在演唱会前推出限定周边或妆造服务，满足年轻人“美美地去见偶像”的需求。她将演唱会消费总结为点、线、面”的串联——以定制公交为“线”，串联起散落在城市中的消费“点”，最终构建出一个让粉丝愿意停留、愿意体验的沉浸式“面”。在她看来，给粉丝一份丰富的“菜单”，让赴约的过程本身就成为一次深度的城市旅行，杭州演艺经济的“长尾效应”才能真正落地。“当然，如果演唱会专属公交服务做得好，还可以成为‘杭演（演唱会）’的特色标签。”运营层面，可借鉴马拉松赛事经验，将城市所有“演唱会“当做一个城市的品牌体验产品来运营，打造 “演唱会会前预热—会中联动—会后延续”的全周期消费闭环。

向霉霉发出邀请？

杭州有底气

其实，杭州已经开始向国际演艺中心迈进。去年，Ed Sheeran（黄老板）在杭州连开六场，吸引境外游客2.01万人来杭，同比增长425%，直接带动城市文旅消费5.32亿元。外媒报道称“杭州以音乐为媒展示开放包容”。后续，黄老板的经纪公司AEG亚太区总裁给杭州文旅发来感谢信，说杭州在全球顶级演艺舞台上占据了一席之地。

不过，相关人员表示，想扩大杭州演艺文化在全国甚至全球影响力，杭州还有很大提升空间。比如，在演唱会、音乐节的观众容量上，杭州一直在提升，还是有一定的扩容空间。他将杭州音乐节和较知名的国际音乐节做了对比。“如科切拉音乐节、英国格拉斯顿伯里音乐节、巴西里约摇滚音乐节等，它们一场（音乐节）的观众容量都非常大。”规模和票房和顶流艺人都紧密相关，这都是相辅相成的。”

虽然困难不少，但杭州的底气很足。“我们有这么好的场馆——黄龙体育中心、奥体中心、未来演艺中心，每个都能覆盖6万人左右，而且都有国际级的舞美配套。我们有这么好的环境、市场、营商环境，完全有底气向全球顶流艺术家，比如向霉霉（Taylor Swift）发出邀请。”

据悉，杭州正在谋划一个音乐节的项目，选址在主城区，规模可以容纳5万人左右。“那里没什么居民楼，不扰民，场地又大。未来我们要打造一个具有杭州辨识度的国际音乐节IP。”

从一场演出到一张国际文化名片，杭州正试图将演艺经济，变成城市文旅影响力的一个抓手。