当前，以人工智能为引领的新一轮科技革命和产业变革加速演进、深度融合，正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。如何抓住时间窗口，在变局中把握新机遇，在不确定中实现稳增长，在新周期续写新辉煌，成为浙商在“十五五”时期高质量发展的“必答题”。

4月16日，由浙江省浙商研究会主办、浙商研究会BOSS智库承办的2026浙商（春季）论坛在杭州举行。论坛以“AI时代，浙商产业的坚守与创新”为主题，省内外专家学者、企业家齐聚一堂，共话新时期浙商产业新路径，共绘“十五五”浙商发展新蓝图。

活动现场

深化人工智能+行动

把企业做优、做强、做久

浙商研究会BOSS智库首席专家胡小平作主题报告，深入解读全国两会精神和“十五五”规划纲要的重点亮点，剖析政策红利与市场需求。他从全球视角出发，指出当前国内市场处于恢复、调整阶段，国际市场处于分化、不确定时期，“以稳为主、稳中求进”的总基调下，企业要明道优术，把企业做优、做强、做久。

稳什么？按胡小平的理解，我国主要是稳五个方面：稳预期、稳就业、稳民生、稳大局、稳风险。企业如何稳中求“进”？胡小平认为，在当前国内、国际形势下，企业做事不能盲目、冒进、折腾。“进”的策略有几个方面：一是优化提升传统产业，包括技术改造、数智化转型、整治内卷式竞争；二是培育壮大新兴产业如集成电路、低空经济、航空航天；三是前瞻性布局未来产业，如具身智能机器人、量子科技、6G研发、未来能源、脑机接口、生物制造等。

如果浙商企业都不涉及这些领域，又该怎么稳中求进？胡小平的建议是深化人工智能+行动。“我们的任务是把这些（先进）工具应用到生产车间、销售、采购等环节，降低成本、提高效率。”

胡小平

最后，胡小平给浙商企业家们提了三点建议：做优、做强、做久。

所谓做优，就是通过产品创新去做优企业。在外部环境不确定、处于长波调整期的阶段，我们的企业不是要做大，而是做优，聚焦优势环节。

做强就是通过与资本结合去做强企业。一方面把资本引进来，引进资本需要两个要素：安全性和回报；另一方面，当企业有钱的时候，最好的手段就是并购，在产业链上下游找到自己的短板，把相关企业买进来，实现1+1大于2。

做久就是通过组织保障去做久企业。民营企业该怎么做组织保障？一是薪酬考核体系一定要说到做到；二是建立职业化升迁通道，让职业经理人和人才有上升空间；三是设立绩效激励机制，如对职业经理人和骨干员工设立合伙企业，让他们共享企业发展成果，人在份额在，人走份额交。

以AI重塑企业核心竞争力

驱动企业创新成长、提质增效

“全球视角下，中企出海正步入新征程，亟待破圈”“打通智能制造最后0.5米，重塑工业物流的无人化未来”““以AI驱动，抓住银发经济新动能””“AI已从演示价值走向生产价值，助力企业数字化升级”……现场，高力国际执行董事、中资企业全球服务部王沛，合肥哈工库讯智能科技有限公司董事长周洋洋，静博士美业集团董事长祝愉勤，利尔达科技集团股份有限公司总裁陈凯等企业家代表，分享了各自的创新经验和心得体会。

祝愉勤

企业家们表示，迈向“十五五”，拥抱AI已不是企业的选择题，而是关乎生存和长远发展的必答题，当以AI重塑企业核心竞争力，驱动企业创新成长、提质增效，才能在激烈的市场竞争中抢占先机、突出重围。

3月13日正式发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出“建设现代化产业体系 巩固壮大实体经济根基”，要求优化提升传统产业、培育壮大新兴产业和未来产业、促进服务业优质高效发展，为民营经济高质量发展指明了发力方向。

在主题为“浙商发展新产业、新赛道”的圆桌对话中，浙商研究会执行会长、浙江工商大学战略企业家学院特聘院长胡宏伟与杭州启真未来科技发展有限公司董事兼总经理陈剑敏、杭州华商糖业烟酒有限公司徐幼霖、杭州甫特达室内设计有限公司创始人孙春雷、上海墨盾智能科技有限公司董事长沈涛、浙江磐安朝皇居红木家具有限公司总经理陈心强展开深入对谈，分享了各自的见解。多位企业家表示，“十五五”时期，将紧跟国家战略部署，加速“人工智能+”应用赋能，积极探索新兴产业和前沿赛道，努力打开企业增长的新空间。

圆桌对话