当“双碳”目标从宏大叙事走进企业日常，中国制造业正在经历一场深刻的价值观重塑。对家居建材行业而言，这一命题尤为严苛：木材资源如何可持续利用？高能耗产线如何低碳转型？产品环保标准如何一次次自我超越？在ESG理念提出20周年之际，联合国全球契约组织出版的《二十年二十佳》在华企业可持续发展案例中，四分之一来自浙商企业。作为浙商群体中的绿色标杆，千年舟新材科技集团股份有限公司（以下简称“千年舟”）以一张“好板”为起点，构建起覆盖绿色供应、绿色智造、绿色产品、绿色公益、绿色服务、绿色管理的“ESG六绿体系”，走出了一条兼具社会责任、生态价值与产业价值的特色化ESG发展之路。

千年舟新材科技集团股份有限公司董事长陆铜华

ESG不是选择题，是必答题

2025年7月，杭州西子湖畔，在以“赢跑世界 沸腾未来”为主题的2025浙商ESG大会上，浙江省社会科学院院长查志强道出了一个行业共识：“ESG不是选择题，而是必答题，更是浙江企业在新时代赢得先机的关键题。”

2023年10月，千年舟成立低碳技术研究所

对于千年舟而言，这道“必答题”早在多年前就已开始作答。作为一家以木材为原料的家居建材企业，千年舟对“取之以木，当还之以林”有着最朴素也最深刻的理解。在“双碳”目标提出之前，千年舟已在云南师宗发起植树造林项目，使当地林地面积从10万亩扩展至百万亩，带动林农就业增收。从西南边陲到天山南麓，从塞上江南到东北林海，千年舟以“十年树木”的坚持，将绿色基因深植于企业发展的血脉之中。2023年10月，千年舟成立低碳技术研究所，全面锚定双碳路径；同年11月，联合林产业协会发布“双碳五年计划”；2024年，在中国林产工业协会指导下正式启动ESG报告编制工作。这一系列“先于时代”的布局，印证了企业“不是被动减碳，而是主动筑绿”的发展态度。

六绿体系：从一块板到一个生态

如果说“双碳五年计划”是千年舟ESG战略的“顶层设计”，那么“ESG六绿体系”便是其落地生根的“施工图”。“ESG六绿体系”，贯穿研发设计、原材料采购、生产制造到市场交付的全流程，打破了家居板材企业仅聚焦单一产品环保升级的浅层发展模式。

绿色供应是体系的基石。千年舟确立“全球集采+属地智造+区域仓配”三维发展路线，在全球深耕新西兰、澳大利亚、巴西、印尼等优质林区，锁定FSC认证松木等优质原料；在国内推进广西、山东、云南三大原料集采中转基地建设，同时出台《绿色供应商评审规范》，将环保资质、低碳排污标准作为核心评审维度，设立环保指标一票否决制。

绿色智造是体系的核心动能。千年舟完成郯城、日照、邳州、临沂、仁和五大智能工厂布局，引进德国辛北尔康普OSB全流程生产线、迪芬巴赫生产线等一批工业4.0高端设备。智能工厂搭载高精度品质检测设备与高端环保处理系统，创新落地农林废弃物循环利用技术，将木材综合利用率提升至99.5%。依托数智技术，农林废弃物回收再利用、清洁能源自给等循环生产模式在工厂里真实运转，同步实现降成本、提品质、减排放三大成效。日照工厂因此获评“国家级绿色工厂”，成为行业智造升级的标志性样本。

绿色产品是体系的最终呈现。锚定“科技、风尚、健康”研发核心，千年舟持续迭代升级抗菌、阻燃、低碳、无醛等系列标杆产品。2025 版强制性国标 GB 18580-2025 正式实施，对人造板甲醛释放提出更高要求，作为标准主要起草单位之一，千年舟提前完成全系产品产能升级，成为行业首批HENF级环保标准认可企业。2026年发布的石墨烯黑金板2.0、新西兰纯松板、“草木萃”系列等新品，均以绿色、健康、低碳为核心标签。从光触媒抗菌板、锌效抗菌系列、石墨烯黑金板到芦香板，从杉木芯细木工板、生态板到新西兰纯松板、泰岩超能难燃板，一张好板的内涵被不断重新定义，这些产品走进千家万户，让“绿色健康家”从一个理念变成可以触摸的日常。

思源公益项目

思源公益项目

绿色公益是体系的精神底色。千年舟始终践行“十年树木，百年塑人”的绿色公益宗旨。在云南师宗、新疆阿克苏、宁夏灵武、黑龙江黑河等地，千年舟以多地域、多层次的公益活动，形成了产业赋能、生态保护、民生改善的可持续发展模式。在教育领域，千年舟与10所高校签约“产学研高校育才计划”，设立“思源·千年舟彩虹奖学金”。

绿色服务是体系的价值延伸。千年舟将绿色理念深度融入客户全生命周期服务链条。从售前选材咨询、定制化设计，到售中精准配送、专业安装指导，再到售后质量追溯、健康监测，千年舟建立起一套完整的“绿色服务闭环”。千年舟在全国布局区域仓配中心，优化物流路径，减少运输碳排放，并推出旧板回收、以旧换新等增值服务，让绿色消费贯穿“买、用、换”每一个环节。2026年，企业的客户服务满意度达98.6%，投诉处理闭环率100%，用有温度的服务传递绿色价值。

绿色管理是体系的长效保障。千年舟以“N633n生态运营管理法”为治理方法论的核心抓手，构建起独具特色的绿色管理范式。该管理法以卓越绩效模式为基础，融合精益生产与流程重组理论，形成了由七大运营系统（N）、六维部门管理（6）、双轨运营规则（3+3）及16个模块系统（n）组成的四层递进运营管理系统，打破常规，实现思维突破、管理突破、方法突破与格局突破。同时，千年舟构建了由股东大会、董事会、监事会和经营层组成的科学治理架构，并专门设立ESG委员会，由董事长直接挂帅，将ESG指标纳入高管绩效考核。集团实施全面风险管理体系，涵盖环境风险、合规风险、供应链风险等专项模块；大力推进廉洁文化建设，出台《商业行为准则》《反腐败政策》，营造“合规、廉洁、诚信”的企业文化氛围。

从绿色建材到绿色建筑的全链条跃升

ESG的最终检验标准，在于能否将理念转化为看得见、摸得着的成果。

2026年，杭州余杭经济开发区，一座七层木混合结构大楼正式启动吊装施工。这座由千年舟承建的柏菲伦定制家居产业园办公楼，以36.1米的建筑高度将刷新国内木混合结构办公建筑纪录。项目采用工业化低碳建造模式，实现80%的高装配率与50%的能耗降幅。建筑共计使用胶合木、CLT等固碳木材2000多立方米，相较于传统钢筋混凝土建筑，主体结构可减少近千吨碳排放。

这不仅是千年舟从绿色建材生产迈向全链条绿色建筑落地的标志性成果，更直观印证了集团“材板柜居筑”五位一体全产业链的硬核实力。“像造汽车一样造大楼”这一项目深度践行低碳发展理念，按照绿色建筑LEED-NC金级标准设计，融合太阳能清洁能源技术与低碳环保建材，达到近零能耗建筑标准。

2026年，千年舟正式启动“数智方舟计划”

在产业链协同层面，千年舟同样展现出“链主”企业的引领力。2026年，千年舟正式启动“数智方舟计划”，搭建营销前台、运营中台、供应链后台全链路数智体系。通过落地智链计划、三码合一溯源、AI全场景应用，配套上线MES制造系统、EWS质量监控系统等数字化管理工具，打通采购、生产、出库全数据链。千年舟新材科技集团股份有限公司 执行总经理田茂华在行业大会上提出，将供应链合作进阶发展为“价值共生链”，为产业高质量、可持续发展提供新思路、新方案。

2025年，千年舟集团凭借在社会责任履行方面的扎实实践与突出成效，荣获“2025浙江省企业社会责任报告优秀案例”；同年，集团成功入选“2025浙商ESG经典100”榜单，集团董事长陆铜华再度荣膺“2025ESG杰出浙商”称号。在此之前，千年舟已荣获“2023年度ESG先锋企业”“2024新质生产力ESG领跑者案例”等多项殊荣。

从云南师宗的百万亩林地，到杭州余杭的近零能耗建筑；从一张ENF级环保板材，到覆盖“材板柜居筑”的完整产业生态——千年舟用十余年的坚守，书写了一份从“一张好板”到“一个生态”的ESG答卷。

正如浙商身上那种“敢为人先、标新立异、持续进取”的企业家精神，千年舟的ESG实践证明：绿色发展从来不是成本负担，而是价值增长的引擎。在“双碳”目标纵深推进的今天，千年舟正以全产业链的绿色变革，为浙商群体践行ESG理念提供一个可复制、可推广的鲜活样本。