6月23日，2026年浙江省城市篮球联赛（“浙BA”）新闻发布会在杭州举行，引发热烈关注。会上，宣布第二届“浙BA”揭幕战将于26日晚在温州苍南举行，由苍南队对阵龙港队。

“吴越杯”总决赛现场。

这个春夏，浙江的群众体育赛历几乎被“塞满”——“吴越杯”城市足球联赛刚刚以近百万人进场观赛、超162亿次传播量收官，“浙BA”篮球联赛市级预选赛接踵而至，“浙TA”网球、“浙SA”游泳同步铺开，中华传统龙舟竞演也在端午掀起热潮。

短短一年多，一个覆盖多项目、贯穿全季节的“浙系列”群众体育IP矩阵已然成形。

办赛热潮之下，更值得关注的是其背后的多重诉求：以体育赛事推动全民健身普及、撬动消费经济、传播城市文化。当终场哨响，草根赛事如何真正带动群众常态化运动？赛事流量如何精准转化为城市经济增量？赛事热度又如何沉淀为长远的城市文化影响力？这些共性问题，正成为浙江乃至全国群众体育赛事迈向高质量发展的必答题。

让赛事“嵌”进生活

从3月份开始，汪浩然几乎所有时间都泡在了篮球场里。这位93年出生的篮球爱好者，如今是桐庐县代表队的球员，备战新赛季“浙BA”。

首届“浙BA”现场。记者 姚颖康 摄

像汪浩然这样的“草根”球员，是“浙系列”的核心队员。“相比于专业赛事，赛场上都是我们身边的人，球迷的参与感、获得感、成就感也就更强。”浙江省体育局有关负责人说。

但一个不容忽视的现实是，想要推动全民健身，不是单办一场比赛能做到的。

在浙江师范大学体育与健康科学学院院长李启迪看来，这需要从“赛事供给”转向“生活供给”，“现在的赛事大多数是办一场算一场，要让热度持续，就要把赛事嵌入人们的日常生活节奏，变成一种可预期的、稳定的生活方式。”

对此，一些省市已经开始了探索。

江苏“苏超”把比赛全部放到周六，赛程长达近7个月，刻意覆盖五一、端午、中秋、国庆等节点，把赛事嵌入城市生活节奏，让大家慢慢养成“周末看比赛”的习惯；

贵州“村超”则走了一条从“单点火爆”到“全域联动”的路，省级统筹固化“县资格赛—市预赛—省冠军赛”三级体系，让村民从“看热闹”变成“周周有球看、月月有活动”。

而浙江试图把IP做得更大、覆盖更广。省体育局有关负责人说：“营造‘人人爱体育、人人会体育、处处可体育、健康靠体育’的全民健身氛围，让体育在浙江不再是少数人的专业竞技，而是千万群众的生活方式，是我们打造‘浙系列’群众赛事的初衷。”

汪浩然发现，自从“浙BA”走红后，身边的体育赛事越来越多，“社区和街道也在办赛，大家关注度和参与热情都高了。”

当比赛就在村口、社区，参赛者就是邻居、好友，运动就成了生活的一部分。数据显示，截至2025年底，浙江省人均体育场地面积达3.40平方米，经常参加体育锻炼人数占比达45.7%；浙江还率先在最基层的村社配备兼职“体育委员”。

但在省体育局看来，这些还不够，“不够精准，不够普惠，不够贴近每一个老百姓的生活需要。”

想要让体育成为千万群众的生活方式，还需要什么？

“我希望每个周末都有比赛可以看、可以打。”汪浩然的期待，说出了很多普通人的心声。

李启迪则认为，“浙系列”可以从几个方面发力：一是赛事体系的梯度化，让不同水平、不同年龄的人都能找到适合自己的赛事层级；二是内容形态的多元化，不局限于竞技比赛，还可以引入趣味运动、亲子活动、健身展示等形式，让“看比赛”变成“玩比赛”；三是激励机制的常态化，比如建立群众赛事积分体系，让持续参与的人获得认同感和成就感。

让人气“变”成生意

赛场上的跃动，带动的是赛场外的市场。

富阳龙门古镇“牛八碗”餐厅老板孙树峰，去年跟着“浙BA”富阳队几乎跑遍全省。他带着自家的牛肉汉堡、米酒和面筋，在主客场赠送和售卖。粗略估算，去年他在集市上送出了近10万元商品——账面上亏了，但店铺营收翻番，“很多人现场吃了觉得好，就加微信线上购买，还专门跑到龙门古镇来吃。”

孙树峰甚至主动赞助了龙门越野赛，“希望能把热度延续下去”。当被问到是否希望举办更多这样的赛事时，他连连点头：“那肯定，赛事人气高，我们的知名度也高了。”

首届“浙BA”场外集市。记者 姚颖康 摄

孙树峰是市场的幸运儿。采访中，也有不少小商户坦言，不是所有人都能跟着球队跑全省，也不是每个产品都适合线上复购。

如何让更多普通商家从赛事中受益？如何将赛场上的人气进一步转化为城市消费的真金白银？ 

记者注意到，全国各地也在探索。比如，“东北超”为抽签选出的非遗产品、地标农产品提供赛事免费授权；“赣超”免费为小微企业提供品牌展示。

李启迪认为，“浙系列”赛事具有持续性，商业价值更突出，但各地需要坚守普惠初心，向小微企业、本土特色品牌敞开大门。省体育局有关负责人也表示：“唯有从单一体育经济向综合产业发展转变，成为城市文旅的‘超级入口’，才能长久走下去。”

浙江各地正在各展所长。舟山推出“赛事门票换景区通行证”；宁波推出“有票就GO了”城市营销，市县联动发放超千万元消费券；嘉兴用比赛门票能在全市各大景区、餐饮住宿商户享受优惠。

从全省层面看，2025“浙BA”各赛区累计举办文旅市集723场，现场售卖金额超2.6亿元。与此同时，各地市联动城市商圈设立“第二观赛点”，带动消费1.66亿元；“吴越杯”期间，全省共设置主题市集超百场，拉动综合消费73.94亿元。

数据亮眼，但李启迪提醒，“造血”的关键不在于一场比赛卖了多少货，而在于是否建立了一个可持续的转化机制。浙江县域经济发达，每个县市都有鲜明特色——“浙系列”的票根经济，可以尝试做到“一县一策”。

让记忆“留”在城市

如果说消费数据是赛事的“即时回报”，文化影响则是“长尾效应”。

“黄龙战鼓震天擂，婺州天兵显神威……” “吴越杯”总决赛当晚，这段唱词在黄龙体育中心响起时，金华市文化馆社会活动部副主任谭文超站在观众席一侧，心情澎湃。  

从年初开始，他和同事们就在琢磨：如何把金华的文化和足球赛结合？各县（市、区）上报特色节目，他们从中挑选审核——哪怕进了体育场彩排也不能放松，节目能不能适配比赛节奏、能不能营造氛围、能不能传播文化，所有细节都得一遍遍抠。

婺剧是他们遴选出的重头戏。选什么曲子，有讲究。4月6日首场主场比赛，对舟山，他们选了《义乌兵》，义乌兵英勇，正适合给球队开局鼓劲；半决赛对台州，金华队在客场输过球，他们就选了《大破天门阵》，“想以此有所破局”；总决赛的《天兵天将》，则是要把气势推到最高。

《天兵天将》演出现场。

效果出乎意料地好。有人赛后发朋友圈：“第一次听婺剧，原来这么燃！”这让谭文超笃定，体育赛事和文化展演，是能互相成就的。

在赛场嫁接文化的不止浙江。江苏“苏超”把13个城市的“地域梗”玩出了圈；贵州“村超”的中场“贵州秀”成了招牌；广东把醒狮、英歌舞搬上球场。

但谭文超也担忧，唱一段戏，球迷鼓掌了、拍照了，散场后什么也没留下。

怎么让一场比赛的热度，真正转化成一座城市的文化影响力？

李启迪直言，必须深入挖掘城市文化底蕴，创造独一无二的IP。“每个城市都有自己的历史故事和地方性格，赛事应该成为展示这些特质的窗口，而不是简单复制别人的成功。浙江各地文化各异，‘浙系列’赛事也各有千秋，如何将一地文化资源和不同比赛有机融合，才是接下来需要仔细思考的问题。”

浙江各地正在用不同方式作答。“浙BA”绍兴主场，绍剧猴戏一登场便“点燃”全场；苍南主场，国家级非遗提线木偶戏《火将军变脸》让观众直呼“震撼”；嘉兴“平湖九彩龙”亮相“吴越杯”揭幕战走红网络。

谭文超认为，文化的印记不是一成不变的，关键在于“每场比赛都能想出有针对性的结合点”，从而强化城市品牌、提升传播声量、留下文化记忆。“看一场比赛，品味文化大餐，记住一个城市，这是三赢。”他充满期待。